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2022年，天沃科技將"科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)作”作為公司管理方針，從推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度出發(fā)，在公司經(jīng)營活動(dòng)中堅(jiān)持規(guī)范管理與促進(jìn)發(fā)展兩手抓、兩手硬。近日，天沃科技總部及下屬企業(yè)開展制度與流程優(yōu)化專項(xiàng)工作，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署，多名管理層分別赴子公司張化機(jī)、中機(jī)電力、紅旗船廠開展調(diào)研，指導(dǎo)和推動(dòng)專項(xiàng)工作有效落地。

張化機(jī)制度優(yōu)化工作啟動(dòng)會(huì)

紅旗船廠制度優(yōu)化工作啟動(dòng)會(huì)

中機(jī)電力制度優(yōu)化工作啟動(dòng)會(huì)

專項(xiàng)工作按照“管理講制度、工作講流程、辦事講原則”的管理理念，以“合法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控、有利發(fā)展、切合實(shí)際、執(zhí)行有效”為總體工作要求，明確了天沃科技總部和下屬企業(yè)工作定位和目標(biāo)，重點(diǎn)將制度與流程相匹配，明確管理邊界，形成可操作性強(qiáng)、切實(shí)有效的管理體系。

此項(xiàng)工作將于10月底前陸續(xù)完成，后續(xù)，公司將對(duì)員工開展宣貫培訓(xùn)，確保各項(xiàng)制度有效落地。