9月，天沃科技各級(jí)企業(yè)精心組織、全面部署2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)，圍繞加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，鼓勵(lì)質(zhì)量改進(jìn)創(chuàng)新，培育質(zhì)量新動(dòng)能，不斷強(qiáng)化“顧客至上、質(zhì)量是一、追求卓越、永爭(zhēng)第一”的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀的目標(biāo)，組織各項(xiàng)活動(dòng)。
中機(jī)電力
中機(jī)電力總部開展“工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃”和“工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理”兩項(xiàng)線上專題培訓(xùn)會(huì)。對(duì)項(xiàng)目的不同階段直至竣工移交的質(zhì)量策劃內(nèi)容、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》章節(jié)編制要求和對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的驗(yàn)收要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)；對(duì)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中風(fēng)險(xiǎn)管理的要求、工程項(xiàng)目需重點(diǎn)控制的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策進(jìn)行解析，并對(duì)在建及竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)物質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了案例分析，有效拓展了員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了員工的質(zhì)量、規(guī)范意識(shí)。
除此以外，各項(xiàng)目部積極響應(yīng)，組織開展了如火如荼的“質(zhì)量月”活動(dòng)，使人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的意識(shí)深植于職工心中。
01 成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持以質(zhì)量提升為核心，著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，持續(xù)踐行質(zhì)量提升行動(dòng)，為全面實(shí)現(xiàn)公司年度質(zhì)量目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
02 廣泛開展項(xiàng)目質(zhì)量宣傳
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)通過制作質(zhì)量宣傳標(biāo)語條幅、與參建方召開專題質(zhì)量會(huì)議等形式大力進(jìn)行質(zhì)量宣傳，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
03 扎實(shí)組織質(zhì)量提升行動(dòng)
通過開展工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)驗(yàn)分享、專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)、提升內(nèi)審員業(yè)務(wù)能力、專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)查、提高設(shè)備質(zhì)量管理等一系列質(zhì)量活動(dòng)，全面提升全員質(zhì)量意識(shí)，為工程項(xiàng)目質(zhì)量全面受控、后續(xù)項(xiàng)目移交生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
張化機(jī)
張化機(jī)舉行“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新、促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式。儀式上，“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司2022年質(zhì)量工作提出了具體要求，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案進(jìn)行了詳細(xì)闡述，就“質(zhì)量月”系列活動(dòng)作了廣泛的動(dòng)員，對(duì)公司2022年1-8月份的質(zhì)量工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并針對(duì)塔器專業(yè)化制作的關(guān)鍵要素進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。
圍繞2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，張化機(jī)通過質(zhì)量改進(jìn)合理化建議、質(zhì)量診斷等系列活動(dòng)，集中力量開展技術(shù)攻關(guān)。同時(shí)以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、員工專業(yè)技能培訓(xùn)及技能等級(jí)分類化管控等措施從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量，引導(dǎo)全體員工積極踐行質(zhì)量強(qiáng)企理念，牢固樹立“質(zhì)量第一”的強(qiáng)烈意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管控精細(xì)化水平，進(jìn)一步提升客戶滿意度。
紅旗船廠
紅旗船廠開展以"強(qiáng)化質(zhì)量管理控制,提升員工質(zhì)量意識(shí)"為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。公司召開啟動(dòng)大會(huì)，動(dòng)員全體職工積極參與到質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)中。紅旗船廠確定本次“質(zhì)量月”重點(diǎn)任務(wù)為圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，選定質(zhì)量改進(jìn)點(diǎn)，開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。針對(duì)“質(zhì)量月”重點(diǎn)任務(wù)，由品質(zhì)保證部、技術(shù)開發(fā)部、工程管理部及車間聯(lián)合成立攻關(guān)小組，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施和相關(guān)質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
一個(gè)月以來，天沃科技各企業(yè)在質(zhì)量月期間陸續(xù)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)主題宣傳、質(zhì)量主題活動(dòng)、質(zhì)量興企行動(dòng)、質(zhì)量隱患大排查等多項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)和完善質(zhì)量管理體系和制度建設(shè)，促進(jìn)質(zhì)量管理水平和能力的提高，不斷提升用戶滿意度，努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
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