關(guān)于深入開展“人力37℃”主題系列活動的實施意見

    今年，是國資國企全面深化改革進入攻堅之年，也是公司推進“3+3”管理規(guī)劃的關(guān)鍵之年，為了進一步深化區(qū)域黨建，繼承和發(fā)揚做群眾工作的好形式、好方法，打造一支熱情、專業(yè)、高效的管理隊伍。經(jīng)公司黨委研究決定，繼續(xù)深入開展 “人力37℃”主題教育系列活動，以創(chuàng)新優(yōu)化為主題，著力推進公司“五個優(yōu)化，五個提升”的工作重點和目標(biāo)完成，努力把功能平臺支撐服務(wù)推向一個更高的層次。特提出活動的實施意見：
    一、活動主題
    面對新常態(tài)，深入貫徹落實十八屆四中、五中全會精神，圍繞創(chuàng)新優(yōu)化主題，針對機構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)的變化，改變傳統(tǒng)的工作模式和管理辦法，用新思路應(yīng)對新挑戰(zhàn)、用新辦法破解新難題、用新成效拓展新局面；引導(dǎo)干部員工合理、有效運用“服務(wù)+政策”的方法，提高精準(zhǔn)幫扶、精細化、規(guī)范化管理水平；強化大局意識、憂患意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，提高信訪辦結(jié)率，提升化解矛盾掌控能力；著力公司隊伍建設(shè)，組織廣大黨員在轉(zhuǎn)型突破的實踐中建功立業(yè)，為把公司打造成“兩個基地”建設(shè)的高地再續(xù)新篇章。
    二、活動內(nèi)容
    （一）開展“明形勢、有擔(dān)當(dāng)、作貢獻”形勢任務(wù)教育活動 (一季度）
    圍繞集團“深化改革”主題和公司“3+3”管理規(guī)劃，通過各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育活動，讓公司全體干部員工認清形勢，擔(dān)負責(zé)任，用實際行動去完成“五個優(yōu)化、五個提升”的工作目標(biāo)任務(wù)。公司黨委利用每月一次黨委兩級中心組學(xué)習(xí)制度、職工代表大會、干部工作會議及時傳達上級會議精神；各黨支部書記、站長利用黨員組織生活會、班組學(xué)習(xí)會等形式組織好學(xué)習(xí)討論；公司組織“專題”培訓(xùn)和《憲法》學(xué)習(xí)和宣傳活動；各黨支部結(jié)合工作實際，創(chuàng)新的開展形式多樣的主題教育活動。結(jié)合形勢任務(wù)教育，公司在網(wǎng)站和《區(qū)域黨建》刊物上開設(shè)專欄、專窗，拓展學(xué)習(xí)、宣傳的渠道，并為每個班組訂兩份《上海電氣報》。使職工第一時間了解集團公司發(fā)展的形勢，認清人力公司肩上所擔(dān)負的責(zé)任，增強員工的危機意識、服務(wù)意識、法制意識、責(zé)任意識、全局意識，形成把功能平臺支撐服務(wù)推向一個更高層次的共識，推進公司“兩個基地”建設(shè)。
    （二）開展“找不足、列清單、補短板”活動（一季度）
    公司在強化精細化管理、優(yōu)化管理效能、精減人員機構(gòu)、實現(xiàn) “一門式”服務(wù)等方面作了大量的探索和創(chuàng)新，并取得了積極成效。在新常態(tài)、新形勢下，服務(wù)、穩(wěn)定、管理工作如何進一步與時俱進，更上一層樓。公司將組織開展“找不足、列清單、補短板”活動。各部室、區(qū)域（托管）管理部、黨支部（工作站）要結(jié)合實際，針對職工信息動態(tài)管理、“服務(wù)+政策”、“疏導(dǎo)+引導(dǎo)”的運用、部門之間的協(xié)調(diào)配合、“一門式”窗口的完善、“一站式”窗口服務(wù)的健全等。要通過照照鏡子，找出短板，列出清單，制定措施，有序整改，做出成效。年中進行督導(dǎo)檢查，年末上報整改效果。通過此項活動，使管理進一步優(yōu)化創(chuàng)新；服務(wù)更精準(zhǔn)、更精細、更規(guī)范化；穩(wěn)定重化解、有擔(dān)當(dāng)、可掌控，把人力公司功能平臺支撐服務(wù)推向一個更高的層次。
    （三）開展“黨永遠在我心中”征文活動（二季度）
    今年是中國共產(chǎn)黨建黨95周年喜慶的日子，為隆重紀(jì)念黨的95華誕，歌頌黨在95年來走過的光輝歷程，公司以此為契機，6月份組織開展“黨永遠在我心中“征文活動。征文活動采取約稿、征集兩種形式；稿件以第一人稱，將本人在黨支部（工作站），參與黨建工作、服務(wù)職工、維護穩(wěn)定、互動結(jié)對、志愿者服務(wù)等活動中難忘的一件事與大家分享，通過親見親聞親歷的回憶和親身的感受，歌頌黨，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，提升黨組織的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵引導(dǎo)廣大干部職工在新常態(tài)的服務(wù)工作中，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)滿意員工。公司將評選優(yōu)秀稿件在網(wǎng)站、《區(qū)域黨建》上發(fā)表，廣泛宣傳，弘揚正能量。
    （四）開展“紅色經(jīng)典讀書、樹崇高理想信念”活動 （二季度）
    值此建黨95周年之際,為了 進一步推進愛國主義教育和革命傳統(tǒng)，普及和弘揚社會主義核心價值觀，進一步滿足職工多樣化精神文化需求，進一步提升公司的文化“軟實力”，提升員工的道德素養(yǎng)和對公司的認同感、歸屬感。5月份公司組織開展“紅色經(jīng)典讀書、樹崇高理想信念”讀書活動。讀書書目由公司推薦和自選相結(jié)合；讀書形式采取集中學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合；讀書活動突出抓好“五個一”（即讀一本好書，寫一篇學(xué)習(xí)心得，開一次學(xué)習(xí)交流會，出一期讀書學(xué)習(xí)園地，辟一個“讀書感悟”欄目）。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加活動、帶頭撰寫讀書心得，努力形成“黨員引領(lǐng)、全員參與”，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員”的濃厚氛圍，進一步把黨建創(chuàng)新工作引向深入。
    （五）開展“支部工作賽特色”活動（三季度）
    探索、創(chuàng)新黨建工作新思路、新方法、新形式是基層黨組織追求的目標(biāo)。幾年來，各黨支部在黨建、服務(wù)、管理、穩(wěn)定等方面探索、創(chuàng)新出許多行之有效的工作方法，已形成基層黨支部的工作特色。為了進一步激發(fā)各黨支部工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，提升黨支部書記的工作能力，提升基層黨建工作的科學(xué)化水平，8月份組織召開“賽賽支部特色工作”交流會，各黨支部要認真總結(jié)管理、服務(wù)離崗黨員、職工的創(chuàng)新方法、特色工作、典型事例、顯著成效，把黨支部的特色工作呈現(xiàn)出來，把好經(jīng)驗、好方法拿出來與兄弟黨支部比一比、賽一賽，賽出水平，賽出動力，賽出精神，賽出成效。通過交流，樹立不斷創(chuàng)新意識，倡導(dǎo)銳意進取精神，使公司基層黨支部呈現(xiàn)出更多有特色黨建工作創(chuàng)新項目，將通過《區(qū)域黨建》刊物、網(wǎng)站上開設(shè)“賽亮點”專欄，強化黨建工作新方法、新經(jīng)驗、新成果的交流，推進區(qū)域黨建工作進一步創(chuàng)新發(fā)展。
    （六）開展“創(chuàng)滿意黨支部，爭做滿意員工”活動 （四季度）
    創(chuàng)先爭優(yōu)是基層黨建、服務(wù)工作永恒不變的主題。為了進一步增強公司基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，推廣各區(qū)域（托管）管理部、各工作站優(yōu)化創(chuàng)新方面的成功做法；弘揚管理人員敢于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)執(zhí)著的工作作風(fēng)，激勵廣大黨員職工激情進取，積極投身公司“五個優(yōu)化、五個提升”的目標(biāo)之中，全年開展“創(chuàng)滿意黨支部，爭做滿意員工”活動。創(chuàng)滿意黨支部要有創(chuàng)新、有作為、有擔(dān)當(dāng)、有凝聚力、有成效；爭當(dāng)滿意員工要有敬業(yè)愛崗的精神、有解決問題的能力、有同志間的協(xié)作精神、有群眾好的口碑。爭創(chuàng)活動要做好“四個結(jié)合”：與黨員的崗位承諾活動結(jié)合；與文明窗口、文明崗創(chuàng)建活動結(jié)合；與公司勞動競賽結(jié)合；與互動共建活動結(jié)合。通過爭創(chuàng)活動，提高黨支部的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力，增強公司全體員工責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、宣傳身邊的先進典型，培養(yǎng)一批面對突發(fā)事件敢于擔(dān)當(dāng)，有作為的黨支部和優(yōu)秀員工。公司將在網(wǎng)站和《區(qū)域黨建》刊物上開設(shè)《燦爛星光》欄目，廣泛宣傳滿意黨支部、滿意員工的先進事例，建設(shè)一支勤于思考、樂于奉獻、業(yè)務(wù)過硬、朝氣蓬勃的滿意黨支部和員工隊伍，促進公司的各項工作在轉(zhuǎn)型突破中有新發(fā)展、新成效。
    三、活動要求
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各部室、區(qū)域管理部、托管企業(yè)管理部要把“人力37℃”（創(chuàng)新優(yōu)化）主題系列活動作為一項重要任務(wù)，高度重視，認真組織，精心組織，富有成效。公司將成立活動的領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳群    副組長： 單文靜
    組員：徐 斌  程 華  陳忠瑤  桂江生  喬德銀  陳昌倫  鄭芝剛
    工作小組組長：單文靜     副組長：陳昌倫  鄭芝剛
    組員：陸  薇、黃  強、顧濤、盧海焱、各支部書記
    2、突出特色，注重實效。各部室、區(qū)域（托管）管理部、各黨支部要結(jié)合實際，制定活動計劃，主題教育活動要與公司實現(xiàn)“五個優(yōu)化，五個提升”目標(biāo)相結(jié)合。項目活動要注重教育意義和感染力、說服力，力求做到形式多樣、生動活潑、豐富多彩、成效明顯。
    3、突出主題，力求創(chuàng)新。各部室、區(qū)域（托管）管理部、各黨支部在組織整個系列活動的中，要重視黨建特色工作；滿意黨支部、員工創(chuàng)建；勞動競賽等常態(tài)化的工作、做到精心組織，力求創(chuàng)新，為爭創(chuàng)上海市十八屆文明單位作出新的貢獻。

中共上海電氣人力資源有限公司委員會
    二○一六年一月十五日