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2016年01月28日  上海電氣人力資源有限公司

關(guān)于開(kāi)展“找不足、列清單、補(bǔ)短板”活動(dòng)的通知


各部室、區(qū)域（托管）管理部、黨支部（工作站）：
    公司在強(qiáng)化精細(xì)化管理、優(yōu)化管理效能、精減人員機(jī)構(gòu)、實(shí)現(xiàn) “一門式”服務(wù)等方面作了大量的探索和創(chuàng)新，并取得了積極成效，但還存在許多不足。為了使公司在服務(wù)、穩(wěn)定、管理等各方面工作，在新常態(tài)、新形勢(shì)下與時(shí)俱進(jìn)，更上一層樓，公司組織開(kāi)展“找不足、列清單、補(bǔ)短板”活動(dòng)。現(xiàn)就有關(guān)活動(dòng)要求通知如下：
    1、查找短板要有針對(duì)性。各部室、區(qū)域（托管）管理部、黨支部（工作站）要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)職工信息動(dòng)態(tài)管理、“服務(wù)+政策”、“疏導(dǎo)+引導(dǎo)”的運(yùn)用、部門之間的協(xié)調(diào)配合、“一門式”窗口服務(wù)的完善和健全等，照照鏡子，找出短板，列出清單。
    2、制定措施要有可行性。針對(duì)“穩(wěn)定工作、精細(xì)服務(wù)、優(yōu)化管理”提出的問(wèn)題和短板，列出整改措施。措施要實(shí)在，整改要有序。在具體實(shí)施中，各部室、區(qū)域（托管）管理部的領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，黨支部書記（站長(zhǎng)）為直接責(zé)任人；公司年中進(jìn)行督導(dǎo)檢查，年末上報(bào)整改效果。
    3、完成整改要有實(shí)效性。列出的短期整改項(xiàng)目，完成后可及時(shí)上報(bào)，并附整改工作小結(jié)，體現(xiàn)實(shí)效性；如果中途有新的整改項(xiàng)目可隨時(shí)上報(bào)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，使公司管理進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新；服務(wù)更精準(zhǔn)、更精細(xì)、更規(guī)范化；穩(wěn)定化解矛盾、有擔(dān)當(dāng)、有方法，各項(xiàng)管理、服務(wù)等工作上新臺(tái)階。
    4、人力公司“找不足、列清單、補(bǔ)短板”整改落實(shí)推進(jìn)表請(qǐng)于3月底前發(fā)送公司綜合辦公室郵箱hq7688@126.com ；聯(lián)系人：黃  強(qiáng)總機(jī)轉(zhuǎn)8033或56720012
   【單擊下載】 附：人力公司“找不足、列清單、補(bǔ)短板”整改落實(shí)推進(jìn)表
 

公司綜合辦
    二○一六年一月二十五日