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2016年09月29日  上海電氣人力資源有限公司

2016年第四季度宣傳信息工作要點(diǎn)


各部室、各區(qū)域（托管）管理部、各區(qū)域黨支部：
    為了進(jìn)一步圍繞公司“五個優(yōu)化，五個提升”工作目標(biāo)，積極組織開展“人力37℃”（優(yōu)化創(chuàng)新）主題系列活動，繼續(xù)發(fā)揮宣傳引領(lǐng)作用，為打造專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化托管平臺提供輿論支撐，特提出如下宣傳信息工作要點(diǎn)。
    1、反映基層黨支部開展“人力37°C”（優(yōu)化創(chuàng)新）主題系列活動的情況，尤其是“創(chuàng)滿意黨支部，爭做滿意員工”評選活動中的新典型，用小故事形式進(jìn)行宣傳報(bào)道，把感動的人與事挖掘呈現(xiàn)出來。
    2、反映中秋、國慶節(jié)日中，在幫困送溫暖過程中，積極采取“服務(wù)+政策”、主動上門服務(wù)、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)等情況（以案例、做法、事例、小故事等形式上報(bào)）。
    3、反映黨支部（工作站）在年底前開展崗位踐諾、兌諾點(diǎn)評的活動情況，以及工作總結(jié)和明年打算。
    4、反映“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，黨支部如何挖掘、宣傳在崗黨員職工一崗多職、敬業(yè)愛崗的閃光點(diǎn)，用小故事形式宣傳報(bào)道管理人員立足崗位、用心服務(wù)的感人故事。
    5、反映區(qū)域在政策解讀和心理疏導(dǎo)中，細(xì)致傾聽職工訴求，耐心疏導(dǎo)引導(dǎo)，源頭上解決初信初訪工作的做法、經(jīng)驗(yàn)及效果。
    6、反映優(yōu)化管理效能，推進(jìn)前臺“受理”,后臺“審核”管理摸式做法和效果。
    7、反映新一輪“互動共創(chuàng)”活動中，活動內(nèi)容形式不斷創(chuàng)新，互動活動不斷深化的做法和事例，以及與社區(qū)黨組織開展結(jié)對活動，利用社區(qū)政策，為職工辦實(shí)事的典型事例。

綜合辦公室
    二○一六年九月二十六日