關(guān)于評(píng)選2016年度公司勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝員工的通知
公司各部(室)、各區(qū)域管理部、托管管理部、老干部活動(dòng)中心:
自開展“比智慧、比服務(wù)、比管理”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái),公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,集思廣益,立足崗位,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),以讓職工滿意為出發(fā)點(diǎn),以穩(wěn)定為抓手,堅(jiān)持“雪中送炭、雨中送傘”,真正落實(shí)好“服務(wù)+政策”,緊緊圍繞公司“3+3”管理規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù),從小處著手,大處著眼,突出做到管理上的“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、新”, 不斷提高管理能力,不斷推進(jìn)公司功能平臺(tái)優(yōu)化創(chuàng)新。
根據(jù)滬電人工〔2016〕01號(hào)文件精神,經(jīng)公司工會(huì)討論決定,在公司內(nèi)開展評(píng)選2016年度公司勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝員工活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事項(xiàng)通知如下:
一、評(píng)選范圍、條件:
1、評(píng)選范圍:公司在職職工
2、評(píng)選條件:
①熱愛(ài)公司,維護(hù)公司形象,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽,有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。
②在做好服務(wù)、幫困、穩(wěn)定工作方面積極主動(dòng)工作,有責(zé)任意識(shí),敢擔(dān)當(dāng),能為公司員工樹立良好形象并起帶頭作用者。
③突發(fā)事件中有突出表現(xiàn)。
④重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過(guò)自身學(xué)習(xí)成為崗位上的工作能手。
⑤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),全年工作無(wú)差錯(cuò)并主動(dòng)做好服務(wù)基層工作,得到員工普遍好評(píng)。
二、評(píng)選辦法:
為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,評(píng)選工作將采取如下方法:
1、由基層推薦,候選人基本情況進(jìn)行網(wǎng)上公示,接受員工監(jiān)督(名額分配表見(jiàn)附件一)。
2、經(jīng)公司工會(huì)委員會(huì)討論后,報(bào)公司黨委會(huì)討論審核,最終確定2016年度公司勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝員工。
三、工作要求:
1、勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要抓手,是工會(huì)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)的重要載體和典型示范。各部室、區(qū)域(托管)管理部要高度重視,精心組織,廣泛宣傳,認(rèn)真落實(shí)。
2、各部室、區(qū)域(托管)管理部推薦候選人時(shí),應(yīng)堅(jiān)持擇優(yōu)推選的原則,要充分聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn),確保推薦的候選人是本年度工作崗位上成績(jī)最顯著、貢獻(xiàn)最突出的優(yōu)秀員工。
3、材料報(bào)送要求
①填寫2016年度公司勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝員工推薦表。
②推薦材料需經(jīng)所在各部室、區(qū)域(托管)管理部審查,于12月15日前報(bào)工會(huì)(文字材料一式二份加蓋部門章),電子郵件發(fā)送至:luwei8118@126.com.
四、表彰獎(jiǎng)勵(lì):
公司工會(huì)將對(duì)評(píng)選產(chǎn)生的優(yōu)勝員工進(jìn)行表彰,其事跡將在《區(qū)域黨建》、公司網(wǎng)站、宣傳欄上進(jìn)行宣傳報(bào)道。
附件一: 2016年度公司勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝員工推薦名額分配表(→【資料中心】-【資料下載】)
附件二: 2016年度公司勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝員工推薦表(→【資料中心】-【資料下載】)
上海電氣人力資源有限公司工會(huì)委員會(huì)
二○一六年十一月三十日